انواع نوآوری باز
در مقاله قبلی به مفهوم نوآوری باز و تقابل آن با نوآوری بسته پرداختیم. در این مقاله جزئیات بیشتری از این مفهوم را بررسی می‌کنیم.
یکی از مدل‌های تقسیم‌بندی انواع نوآوری باز، در نظر گرفتن دو معیار شمولیت و هدف از استفاده است.
می‌توان نوآوری باز را از منظر شمولیت در 4 سطح در نظر گرفت:
- درون شرکتی: (interacompany) درون شرکت یا سازمان. هر چند شاید در نظر گرفتن این مورد به عنوان سطح اول نوآوری باز، با تعریف آن کمی در تضاد باشد؛ اما نباید فراموش کنیم که در سازمان‌های بزرگ، همکاری با دپارتمان‌ها یا کسب‌کارهای مختلف شرکت، می‌تواند به عنوان نوآوری باز تلقی شود.
- بین شرکتی: (intercompany) بین دو یا چند شرکت مختلف.
- مختص کارشناسان: (for experts) همه افراد خارج از سازمان که از دانش کافی در حوزه مورد نظر دارند.
- در دسترس عموم: (publicly open) همه افراد، صرف‌نظر از میزان دانش یا موقعیت اجتماعی و …
همچنین از منظر هدف از استفاده، 4 حوزه برای تعریف موارد مختلف استفاده در شرکت‌ها در نظر گرفته می‌شود:
- بازاریابی: ایجاد برقراری ارتباط با مخاطبان
- جمع‌آوری اطلاعات: جمع‌آوری اطلاعات ارزشمند از بازار و مشتریان
- استعدادیابی: به منظور شناسایی و جذب افراد توانمند
- تحقیق و توسعه (R&D): به منظور توسعه محصولات جدید
با کنار هم قرار دادن این دو بعد (شمولیت و هدف استفاده)، ماتریسی متشکل از 16 نوع نوآوری باز ایجاد می‌شود.
پاسخی بگذارید